Wertschätzung der Mitarbeiter: Haltung zeigen am Tag der Arbeit

Warum begehen wir den Tag der Arbeit?

Der erste Mai ist Feiertag: Tag der Arbeit - so viel wissen die meisten noch! Ein willkommener Feiertag, an dem viele von uns nicht arbeiten müssen. Warum dieser Tag gefeiert wird und wo er seinen Ursprung hat, wird dabei oft vergessen.

Deshalb hier ein kleiner Blick zurück in die Geschichte:

🌆 1.Mai 1886 - Chicago:

Die Streiks, in denen die Einführung des Acht-Stunden-Tages gefordert wird, eskalieren: Demonstrant*innen und Polizist*innen sterben, acht Streikorganisator*innen werden verklagt und hingerichtet.

🇫🇷 1.Mai 1890 - Paris:

Weltweite Demonstrationen und Streiks für die Arbeiterbewegung, die beim internationalen Arbeiterkongress in Paris ausgerufen wurden. Er wird zum “Tag der Arbeiterbewegung” und entwickelt sich mit der Zeit zu einem Symboltag des Klassenkampfes!

🇩🇪 1.Mai 1833 - Deutschland:

Im NS-Regime wird er als “Tag der nationalen Arbeit" zum gesetzlichen Feiertag ausgerufen - allerdings zu Propagandazwecken und hatte so nichts mehr mit dem "Kampftag der Arbeiterbewegung" gemeinsam. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde der 1. Mai als Feiertag im Jahr 1946 durch den Alliierten Kontrollrat bestätigt.

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Der Tag der Arbeit steht auch heute noch für den Kampf für bessere Arbeitsbedingungen, höhere Löhne und mehr soziale Gerechtigkeit. Diese Bedeutung sollten wir an dem freien Tag nicht vergessen - Sie können ihn als Anlass dafür nutzen die Arbeit Ihrer Mitarbeiter*innen besonders zu würdigen.

Welche Formen der Wertschätzung für Mitarbeiter*innen gibt es?

Der Tag der Arbeit ist ein guter Anlass Ihren Mitarbeiterinnen einfach mal Danke zu sagen. Aber auch sonst sollte sich jeder Mitarbeiter*in zu jedem Zeitpunkt wertgeschätzt fühlen!

Dankbarkeit und Mitarbeiteranerkennung ist kein ‘Nice To Have’ - es ist absolut notwendig für die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter*innen und so für den Erfolg Ihres ganzen Unternehmens.

Wichtig: Wertschätzung von Mitarbeiter*innen geht über das Loben von besonderen Erfolgen hinaus!

Es geht darum, dass sich Arbeitnehmerin und Arbeitgeberin auf Augenhöhe begegnen, Führungskräfte sich für ihre Teammitglieder als Person interessieren, sie respektieren und anerkennen, und es geht um gegenseitige Aufmerksamkeit, Wohlwollen und Freundlichkeit.

Dabei gibt es verschiedene Möglichkeiten und Wege Ihren Mitarbeiter*innen Ihren Dank auszusprechen und ihre Arbeit zu würdigen:

💬 Direkte Rückmeldung

Kleiner Aufwand - große Wirkung. Versuchen Sie zeitnah Feedback zu geben! Authentische Wertschätzung sollte zeitnah, individuell und emotional sein: Oft reicht schon eine kleine, bestätigende Geste - besser bringen Sie die Anerkennung natürlich mit Worten zum Ausdruck. Ein kleiner Erfolgsmoment für Ihren Mitarbeiterin!

Zum Beispiel:

• Zunicken, Lächeln oder Daumen nach Oben nach einer Präsentation
• kurzes persönliches Gespräch
• persönlichen Notiz via Mail oder Messenger

📈 Anerkennung bei Projekten

Vor allem während langen und großen Projekten ist es essenziell die Motivation und das Engagement Ihres Teams aufrecht zu erhalten. Eine gute Projektleitung sollte Optimismus unter den Kolleg*innen verbreiten und bereits kleine Schritte und Meilensteine anerkennen und würdigen. Und natürlich besonders wichtig: nachdem das Projekt abgeschlossen ist die geleistete Arbeit und die erzielten Ergebnisse feiern und belohnen!

Zum Beispiel:

• gemeinsames Essen im Team: stärkt Zusammenhalt und Dynamik
• kleine Unterstützungshilfen für anstehende Aufgaben im Projekt: z.B. ein Notizbuch, ein Antistressball oder ein Jutebeutel
• Giveaways als Belohnung: z.B. eine Tasse oder eine Flasche Wein

🏅Offizielle Wertschätzung

Außerordentlich gute Arbeit gehört auch außerordentlich belohnt!

Bei einer offiziellen Anerkennung können Leistungen, von denen die gesamte Organisation profitiert, öffentlich von einer Führungskraft gewürdigt werden - das ist natürlich eine besondere Ehre für die beteiligte Person.

Manche Unternehmen etablieren formelle Mitarbeiteranerkennungen mit festgelegten Kriterien, die klar an alle kommuniziert werden. Mitarbeiter*innen streben diese Auszeichnung an, bemühen sich ihre Aufgaben nach diesen festgelegten Kriterien zu erfüllen und sind motivierter auch über das erwartete Maß hinaus Leistung zu zeigen - mit einem Ziel arbeitet es sich eben besser!

Diese Auszeichnung kann sein:

• Erwähnung der herausragenden Arbeit in einer öffentlichen Rede
• Auszeichnung, wie eine Trophäe oder Urkunde
• Geschenke, wie Blumen oder Geschenk-Sets

🎁 Mit Geschenken

Einer der besten Wege, seine Wertschätzung für den Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin auszudrücken ist natürlich ein kleines Geschenk.

Die Auswahl sollte angemessen und im richtigen Verhältnis zu dem Anlass und der geleisteten Arbeit stehen. Bei Werbezeichen finden Sie für jede Situation individuell das Richtige.

Hier unsere Empfehlungen und Highlights:

💐 ein Blumenstrauß mit Dankeskarte

🖊️ Hochwertige Kugelschreiber, z.B von Parker

☕️ Tasse oder Flasche mit Logo

🧺 Geschenkkorb mit Getränken und Snacks

📒 praktische und hochwertige Notizbücher

🍽️ Geschenksets aller Art

👕 Teamwear mit Logo

🔑 individualisierte Schlüsselanhänger

🎒 Rucksack mit Logo

Weitere Geschenke entdecken!

Die Vorteile der Mitarbeiterwertschätzung

Wie bereits vorher erwähnt ist Mitarbeiterwertschätzung nicht nur für den Einzelnen, sondern für Ihr ganzes Unternehmen unerlässlich!

Vorteile von Wertschätzung von Mitarbeiter*innen:

📈 Höhere Motivation der Arbeitnehmer*innen, wenn sie und ihre Arbeit gesehen werden

📈 Mehr Motivation steigert die Leistung und das Engagement

📈 Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit

📈 Stärkere emotionale Bindung zum Arbeitgeber/zur Arbeitgeberin und zur Arbeit

📈 Höheres Vertrauen und stärkere Loyalität

📈 Verbesserte Kommunikation und Vertrauen

📉 Verringerung der Fehlzeiten

Wertschätzendes Arbeitsklima etablieren - so klappt's!

Eine wertschätzende Unternehmenskultur kann die Basis dafür sein, dass sich jede*r wohl am Arbeitsplatz fühlt. Gegenseitige Wertschätzung wird nur dann von allen Personen mitgetragen, wenn sie auch wirklich von den führenden Kräften so vorgelebt wird.

Hier Tipps, wie Ihnen das gelingen kann:

⏱️ Kontinuierliche und persönliche Anerkennung

Ein Dankeschön pro Jahr in einer vorgefertigten Weihnachtskarte aus Massenproduktion reicht nicht. Etablieren Sie ein wertschätzendes Umfeld, indem Sie Ihre Angestellten auch ohne Anlass über das ganze Jahr verteilt anerkennen!

👩‍🏫 Schulung der Führungskräfte, wie ehrliche Anerkennung kommuniziert wird

Die Basis einer respektvollen Unternehmenskultur sind die Führungskräfte - sie sollten ein Bewusstsein dafür haben, wie ehrliche Anerkennung aussieht und kommuniziert wird.

🚚 Wertschätzung überall

Positivität und Anerkennung müssen förmlich in der Luft liegen - auch ohne direkten Nutzen für Sie oder die Firma! Das erreichen Sie, indem Sie auch externen Parteien - wie Lieferanten und Kund*innen - oder Personen, die nicht mehr länger für Sie arbeiten werden, Anerkennung entgegenbringen.

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Im besten Fall wird es zur Normalität in Ihrem Team, dass gute Arbeit direkt mit positiven Reaktionen belohnt wird - sei es von direkten Vorgesetzten oder Kollegen. Schließlich streben wir alle andauernd nach Anerkennung und freuen uns, wenn unsere Mühe gesehen wird!

Wie die Wertschätzung am Arbeitsplatz nicht aussehen sollte

In vielen Unternehmen ist eine wertschätzende Arbeitskultur nach wie vor keine Priorität - die positive Auswirkung, die sie haben kann wird oft unterschätzt und so gibt es weder innovative Ansätze, noch die richtige Umsetzung bei der Mitarbeiterwertschätzung.

Denn ein “Danke” ist nicht gleich ein “Danke”, das auch motiviert - einige Formen der Anerkennung sind zwar gut gemeint, bringen aber eher weniger.

Diese Wertschätzungen von Mitarbeiter*innen haben noch Verbesserungspotential:

1. Das einfache Bedanken unter Kollegen

Natürlich ein guter erster Schritt - er wirkt jedoch schnell wie eine flüchtige Höflichkeitsformel und bleibt nicht im Gedächtnis. Außerdem ist die Chance gering, dass auf diesem Weg das Engagement und die Leistung von einem oder einer Vorgesetzten wahrgenommen wird.

2. Das generelle “Danke” auf einer Feier

“Ich möchte mich einmal beim ganzen Team für Ihre Arbeit und Zeit über das Jahr bedanken!” - Das haben Sie sicher auch schon einmal auf einem Firmen Event oder einer Weihnachtsfeier gehört. Nett, solange diese Danksagung nicht das persönliche Feedback der Einzelnen ersetzt. Herausragende, individuelle Leistungen werden hier nicht genügend gewürdigt.

3. Das gezwungene “Danke” im Feedback

Natürlich darf beim Feedback-Gespräch nicht fehlen, sich bei seinem Personal zu bedanken. Das allein reicht aber nicht um Motivation und Produktivität zu steigern. Die Danksagung wird eher als eine Art Standardphrase und weniger als aufrichtige Wertschätzung wahrgenommen.

4. Die vergessene Danksagung

Dieser Fall hat tatsächlich sehr großes Verbesserungspotential.

Projekt vorbei, alles erledigt und schon ist man im Kopf bei der nächsten Angelegenheit - da passiert es schnell , dass man vergisst sich bei allen Beteiligten nochmal außerordentlich zu bedanken. Und was Wertschätzung eigentlich positiv bewirken soll, bewirkt die vergessene Wertschätzung dementsprechend negativ: Motivation und Leistungsbereitschaft sinken und die Unzufriedenheit steigt!

Fazit

Der 1. Mai erinnert uns daran, welchen Wert Arbeit für unsere Gesellschaft hat – und wie wichtig es ist, die Menschen dahinter nicht aus dem Blick zu verlieren.

Wertschätzung im Arbeitsalltag ist weit mehr als ein freundliches „Danke“: Sie ist die Grundlage für Motivation, Vertrauen und ein starkes Miteinander. Ob durch kleine Gesten, gezielte Anerkennung oder symbolische Geschenke – echte Wertschätzung stärkt nicht nur einzelne Mitarbeitende, sondern das gesamte Unternehmen.

Nutzen Sie den Tag der Arbeit als Anlass, um gute Arbeit sichtbar zu machen – und daraus eine gelebte Unternehmenskultur zu formen, die auf Respekt, Dankbarkeit und Zusammenarbeit baut.

Wertschätzung endet nicht am 1. Mai - jetzt Danke sagen!

Danke sagen mit Werbezeichen!